尴尬的Google Camp
自打去年加入Google Camp，到现在已经半年了，对Google的喜爱从来没有改变过，但是对Google Camp的想法却越来越多。最近的一次活动策划的被驳回，让我有了彻底放弃的冲动。倒不是我小肚鸡肠受不了委屈，而是从中看出的问题越来越严重，而这些问题又是我无力去改变的现实。
在我的想法里，Google Camp是一个学生组织，那就应该注定了它是一个影响面为学生的团体，而其参与人员应当是Google的爱好者（至少大部分应当是），它的组建应当是给Google爱好者一个交流的平台，而不是Google在高校中的广告组织。每每策划活动，Camp的头头脑脑们总是一再重申活动要和Google相关，要展现Google的特色，要推动Google产品的使用。于是下面这帮小的们绞尽脑汁，费尽心思琢磨头头脑脑们琢磨不出来的东西，Google是一个网络公司，他的产品都是基于web的，你要搞一个室外活动，让我怎么把它的网络工具运用到一个篮球上面？我充其量能做的，只能在篮球上印上Google这几个字，于是只能等着被驳回的命运。
再说Google给Google Camp赞助实验室的事情，现在从头头脑脑对未来实验室使用的规划来看，让我得出一个很恶心的结论，那就是Google花小钱（最多10w），建立一个实验室，让我们Google Camp每周在这个实验室里面给它做一个广告，而且要3天一小搞，五天一大搞。不知道是公司本来的意图如此还是我的曲解，我希望是后者。
除了这些，Google Camp目前的组织调配，工作调度都存在很大的问题，目前的情况是所有的会员基本上都是我们软件学院的学生，很多一部分是三年级的学长，根本无法参加大部分的活动，能做事的人，无非我们4个大二会员以及新加入的3个大一会员，目前真真在做事的也只有这7个人当中的4-5个，再加上司令，怎么算怎么人手不够，而且还要控制会员人数（这事儿好坏参半），所以每个活动每个人都要扛很重的一份工作，活动又密集，再加上学习的任务，不知道其他人怎么样，反正我扛着扛着，就有点扛不住的感觉（可能是我能力低下的原因吧）。
其实所有的问题都好解决，人手不够可以招，组织有问题可以改，但是根本难以改变的是Google Camp目前尴尬的广告者的地位，如果这一点不作出调整，Google Camp不会给高校学生留下好印象的，与之有名字关联的Google也会受到影响。我也想拿微软技术俱乐部（MSTC）跟Google Camp（GC）做一个比较，不要说我八卦，MSTC跟GC是同一性质的学生组织，但是单从人数上我们能发现很多问题：MSTC：200-300 vs GC：17，难道说北航爱好Google的人远远比喜欢MS的人少那么多？控制会员人数是一个方面，但是从招新来看，多少人报名MSTC，多少人报名GC？另外，MSTC的每次活动倒没见卖正版windows的。再说AI robot的活动，人家创意是不是剽窃我们的暂且不管，但是人家就是走在了我们前面，不服不行。实话说，我们真的应当从他们那里多学习一点东西。
Leo今天驳回我的策划的时候说：但是你的活动如果都和Google无关的，我们Google Camp又为什么要做呢？娱乐活动，各种学生会都能做，融入Google的元素，才是我们的特色。我不是非常认同前半句，一个学生团体，获得学生认同的一个方式就是做学生们感兴趣的活动，虽然我们的活动每个学生团体都能做，为什么在别人没有做的时候我们做一下呢？难道不是提升社团影响力的一种很有效的方法么？Google是做搜索引擎的，不是一样生产了输入法么？我们的眼光应当放的长远一点。Google Camp在高校的号召力的提升，是回报Google投入Google Camp的最好的方式，而不是通过给Google做广告来让Google平衡自己的投入，那样，违背了Google的原则：Don’t be evil。
